Conception et mise en oeuvre des politiques publiques
Directeur / Directrice d'établissement à caractère social K1403
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Présentation
Gère une structure ou un service social, médicosocial, de santé, ou pénitentiaire dans ses dimensions humaines, financières, administratives, ... Coordonne les activités afin d'assurer la prise en charge des publics (patients, personnes en difficultés sociales, personnes placées sous main de justice, ...).
Accès
Ce métier est accessible avec un diplôme de niveau Bac+2 (Diplôme d'Etat, DUT, ...) à Master (Master professionnel, ...) dans le secteur social. Le CAFERUIS - Certificat d'Aptitude aux Fonctions d'Encadrement et de Responsable d'Unité d'Intervention Sociale - est nécessaire pour les postes d'encadrants et de responsables. L'accès à Le métier de directeur de structure publique de soins (centre hospitaliers, ...) s'effectue sur concours. Une formation complémentaire est dispensée par l'Ecole Nationale de Santé Publique. L'accès à Le métier de directeur de structure pénitentiaire (centre de détention, ...) s'effectue sur concours. Une formation complémentaire est dispensée par l'Ecole Nationale de l'Administration Pénitentiaire.
Appellations
- Responsable d'établissement de santé
- Directeur / Directrice d'établissement de protection de la jeunesse
- Chef de centre de détention pénitentiaire
- Directeur / Directrice de structure de santé, sociale ou pénitentiaire
- Directeur / Directrice de maison d'accueil spécialisée
- Responsable d'antenne de service pénitentiaire d'insertion et de probation -SPIP-
- Chef d'établissement pénitentiaire
- Directeur / Directrice de maison maternelle
- Directeur / Directrice de polyclinique
- Directeur / Directrice de structure d'hébergement et de réadaptation sociale
- Directeur / Directrice d'Entreprise ou de Service d'Aide par le Travail (ESAT)
- Directeur / Directrice des services pénitentiaires d'insertion et de probation (DSPIP)
- Directeur / Directrice de centre rééducation et réadaptation fonctionnelle
- Directeur / Directrice de clinique
Compétences mobilisées principales
Compétences détaillées
- Contrôler l'entretien du patrimoine d'un structure et organiser les interventions (maintenance, suivi des travaux)
Compétences mobilisées
Macro savoir faire
- Prévenir les risques psychosociaux
- Coordonner des soins médicaux
- Élaborer une stratégie de résolution de problèmes
- Définir une stratégie de communication
- Gérer les relations publiques
- Évaluer, prévenir, et gérer les risques et la sécurité
- Analyser la qualité d'un service
- Lancer et gérer un appel d'offres
- Contrôler et faire appliquer le respect de dispositions légales et réglementaires
- Élaborer une stratégie de développement d'activité
- Définir une stratégie de Responsabilité Sociétale d'Entreprise
- Développer et piloter un réseau d'organisations partenaires
- Diriger et gérer un ensemble, une structure, une organisation
- Prendre la parole en public
- Convaincre, négocier
- Utiliser les outils numériques
- Déléguer, responsabiliser
- Favoriser et mesurer la performance d'une équipe
- Faciliter et créer les conditions de la coopération
- Évaluer et développer les compétences de ses collaborateurs
- Respecter les règles d'éthique et de déontologie
- Développer et gérer des relations interpersonnelles
- Préparer et animer une réunion, un groupe de travail, un atelier
- Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires
Macro savoir être professionnel
- Travailler en équipe
- Organiser son travail selon les priorités et les objectifs
- Faire preuve de rigueur et de précision
Savoir
- Code des marchés publics
- Droit du travail
- Animation de groupes
- Caractéristiques socio-culturelles des publics
- Organisation du système sanitaire et social
- Droit pénal
- Diagnostic social
- Politiques publiques
- Gouvernance d'entreprise
- Gestion de projet
- Prévention des risques médicaux
- Outils de gestion de projet
- Droit des contrats
- Règles pénitentiaires européennes
- Méthode d'analyse de besoins (poste, formation, projet, /...)
- Organisation politique, juridique et administrative française et européenne
- Cadre institutionnel, administratif et juridique des structures de santé, sociales et pénitentiaires
- Droits et obligations des usagers
- Gestion des ressources humaines
Compétences détaillées
- Apporter un appui technique pour le personnel
- Organiser l'activité de production des personnes prises en charge
- Assurer la gestion administrative d'une activité
- Représenter sa structure lors d'un événement ou auprès d'instances de décision
Domaines de formations (format code)
- 13038 : politique santé
- 42082 : gestion structure service à la personne
- 44047 : direction établissement médico-social
- 44039 : établissement hébergement personnes âgées
- 44049 : gestion crèche
- 44038 : projet établissement médicosocial
- 44037 : direction établissement socioculturel
- 44061 : éducation surveillée
- 44096 : maîtresse maison
- 43454 : santé
- 43434 : hôpital
- 43426 : gestion hospitalière
- 43407 : gestion financière hôpital
- 43417 : gestion technique hôpital
- 43410 : projet établissement hospitalier
- 43406 : hospitalisation à domicile
- 43403 : hygiène hospitalière
Secteurs d'activités
- Service public, défense et sécurité
- Service public
Centres d'intérêts
- J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe
- J'aime organiser, planifier
Contextes de travail
Conditions de travail et risques professionnels
- Déplacements professionnels
Horaires et durée de travail
- Travail le dimanche
- Travail de nuit
- Travail en astreinte
